La méthode de travail de
LNB Consulting ?
Une approche mixte qui combine
l’approche traditionnelle cycle
en V et la méthode agile.
La méthode de travail de
Que sont les méthodes
cycle en V et Agile ?
L’approche cycle en V, idéale pour des projets bien bornés dès le départ, séquence les phases de conception et
de production jusqu’à la réalisation finale du logiciel, sans rétroaction.
Cet effet tunnel, caractéristique de cette méthode est son principal inconvénient.
La méthode Agile segmente un projet en courtes séquences de travail pour développer une fonctionnalité d’un
logiciel par exemple. A la fin de chaque séquence, un bilan est réalisé et l’étape suivante est commencée en
apportant des modifications au projet, si nécessaire.
La collaboration avec le client est la clé de voûte de cette méthode.
Quelle est la méthode de travail LNB ?
01
LEARN
La connaissance de votre métier, de vos besoins et de vos contraintes est un pré-requis indispensable dans notre méthode de travail.
Notre méthode hybride de gestion de projet peut s’adapter à toutes les situations de digitalisation. En effet, la base de cette méthode est la découverte de votre métier et de votre écosystème ainsi que la compréhension de vos contraintes. LNB Consulting s’appuie sur l’audit réalisé, pour adapter sa méthode de gestion de projet à votre entreprise, en utilisant le meilleurs des deux méthodes, cycle en V et Agile.
02
NOTICE
Vous informer et vous accompagner dans le choix des meilleures solutions, en vous signalant incohérences ou dysfonctionnements dans votre projet.
La phase d’audit de vos processus métier nous permet de rentrer dans votre cœur de métier et d’être à même de vous signaler toutes demandes de votre part qui ne seraient pas cohérentes avec vos objectifs ou vos contraintes techniques. Nous serons proactif pour vous accompagner dans la définition de votre de projet. et dans sa réalisation, en tenant compte des contraintes de budget et de planning.
03
BUILD
Fort d’une longue expérience en pilotage de projet, nous vous accompagnons dans la phase de réalisation.
LNB Consulting peut mettre en place cette phase de réalisation, en s’appuyant sur de réelles compétences techniques et une forte expérience en pilotage de projet. Nous pouvons vous proposer de prendre en charge soit la partie développement logiciel, soit le pilotage d’une équipe externe ou interne. Il est essentiel que nous puissions valider les choix techniques afin d’anticiper les évolutions futurs de votre logiciel.
Comparaison des différents modèles de gestion de projet avec le modèle LNB Consulting
Vide
Cycle de vie
Objectif
Priorité à la
Co-construction du projet
Planification
Coût
Axé
Contrôle qualité/validation client
Nb de phases de développement
Planification
Cycle en V
Succession de séquences sans rétroaction
Atteinte des objectifs fixés au début
Documentation et aux processus
Non
Détaillée
Maîtrisé (peut être très conséquent si mauvaise prise en compte du besoin)
Projet
Une fois le produit fini
1
Projet simple, prévisible et bien défini
AGILE
Itérative et incrémentiel
Client satisfait
Collaboration avec le client
Oui
Évolutive
+ important si lié à des cycles incitant à + de modifications
Produit
À chaque itération
Plusieurs
Projet complexe et incertain avec peu de visibilité
LNB
Itérative
Client final satisfait
Collaboration avec le client
Oui
Évolutive
Maîtrisé
Les deux
À chaque itération
Plusieurs
Tout projet
Quels sont les avantages de notre modèle LNB ?
Adaptabilité
Nous adapterons nos travaux en fonction de vos besoins, qui peuvent évoluer au cours du temps.
Centré client
Nous découvrons votre méthode de fonctionnement, votre métier pour mieux vous accompagner.
Transparence
Vous serez informés de tous les avancées des phases de conception et de réalisation. Nous pourrons échanger sur les points faibles à améliorer.
Performance
Notre modèle proactif, basé sur la connaissance de vos processus métier, permet de vous proposer l’outil digital le plus adéquate et efficient.
Du sur mesure
Nous vous proposons une solution unique adaptée à vos besoins.
Co-construction
Vous êtes partie prenante dans toutes les étapes de conception/réalisation, en toute transparence.
